微赢经过了一段时间的磨炼,取得了一定的收获与提高,这时的微赢开始进入*二阶段。这个时候的微赢正面临转型的关键时期,一方面,是互联网商圈的蓬勃兴起,微1商前景被普遍看好,而另一方面则是微1商发展过程中遭遇瓶颈,终端零售受阻,招商困难,团队松散难以管理。微赢不仅需要对财富进行合理分配,提高企业中层管理的积极性,促使企业发展,合理安排组织构架还要根据市场变化考虑企业运作的新方向。
微赢集团实体线上销售新零售2.0时代
“星挑客”机制机制优势
解决了传统线上销售八大难题
1、解决顾客粘性低的问题
绑定顾客,形成顾客消费习惯,顾客399成为VIP后,再次复购只需300元,利用会员给与身份感实现绑定,微赢集团产品靠谱吗,利用优惠让利给与权益感实现福利,从而养生顾客消费习惯
2、解决引流难、不稳定、不持久的问题
平台提供12元包邮体验,结合无限引流计划,实现全国引流,辐射全国市场
3、解决了招商裂变的问题
每个人都愿意平推,因为推荐利益大,每个人都愿意招募下属级别,除了利益扩大化外,还能完成个人任务量的累积。
微赢集团实体线上销售新零售2.0时代
“星挑客”机制讲解
机制讲解
方案三:6000总代(一年内团队完成300单??退)
一条线、总代拿货价200元 自己每零售399一单赚取199元差价 一个月零售30单可赚5970至少(赚会员的差价)
*二条线、招一个1000微店自己提成800 给大区200 一个月招10个微店就是8000!
还赚取微店下单每一单40的利润 10个微店总共完成500单 我们赚差价2万!