不破不立,实体微1商新零售的未来充满挑战与机遇!很多传统微1商、实体店想要转型的重要原因就是在招代理、找客源卖货、招商、培养客户粘性、员工留存等方面有着很大的问题。毕竟在移动互联网时代的商业环境下,流量来源已经从线下转移到了线上,渠道已经碎片化,人人皆渠道,每个人的朋友圈就是一个**的渠道!而波后品牌通过对实体微1商新零售模式的践行,能够有效融合线上线下优势,源源不断为波后店提供流量,从根本上解决了进店顾客少、成交更少的难题。
同心**,共创未来:*24届总裁市场营销战略规划会议圆满举行!
2020年伊始,一场突如其来的疫情突袭了武汉市,随着疫情的不断蔓延,全国上下启动了一级响应模式,道路被阻,交通受限。受此影响,2月13日——16日,微赢集团原定的*24届总裁市场营销战略规划会议转战线上举行,但这完全没有影响到会议的质量与大家的学习热情。一直以来,微赢集团始终以扎根市场、贴近实际的实践方法,来发现并帮助*者们解决市场上的诸多问题,不断完善波后品牌组织架构与扶持机制。那么,在此次峰会上,微赢又将就疫情下的市场发展做出的战略规划呢?就让我们来一睹究竟吧!
2019年,新零售厮杀开局,微赢如何抢占市场先机?如今,实体微1商新零售具有三大优势:汇聚客流+提升销量+留住顾客,既能够帮助波后线下店提升流量和收入又能帮助线上招商、零售,再加上波后门店系统大数据分析扥功能助力店家便捷管理运营,已经形成一整个销售闭环。微赢发展实体微1商新零售模式的初衷很简单,微赢集团几大优势,将企业做大做强,如今波后店作为微赢集团品牌建设的重要组成部分,有效实现了线上渠道与实体店的优势互补,帮助代理提高转化率、成交率,代理可以带着意向顾客到实体店体验产品,通过实际的体验、感受,增加成交的几率。